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  • 新聞資訊
    新型經濟環境下集成吊頂加盟商該如何應對?

    2018-7-5 11:02:25 | 作者:admin | 瀏覽:16

    近幾年,我國經濟發展進入“新常態”,企業的發展進入了低速增長期,全屋吊頂企業也不例外。在這樣的大背景下,對于尚未入行或剛入行全屋吊頂代理商來說,要如何應對當下的“新常態”呢?筆者認為,面對新常態,全屋吊頂代理商不要亂了陣腳,要保持好心態,時刻關注大勢,然后根據自身情況及時做出相應決策。

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    全屋吊頂代理商選擇品牌務實理性很重要

    就如同兩個人結婚,屌絲偶遇富家女,雖很浪漫,但真要一起結合過日子,對于嬌滴滴的新娘子,絕大多數你是養不起的。同樣,村姑進了豪門大宅,因為教育、風俗、文化和眼界不同,也多會遭致鄙夷和白眼,如同劉姥姥進大觀園一樣。因此,“門當戶對”很重要。

    同樣的,作為代理商,在選擇一個品牌的時候,也需要考慮此因素,多方評估,客觀分析、審慎抉擇、量力而行不失為上策。中小企業的薄弱環節是品牌知名度弱一些,但也有一些誠信度比較高的中小企業靈活性和反應能力都不錯,在全屋吊頂代理商也有較好的口碑。而且,根據相對論原則,因為門當戶對,你在這些廠家心目中可能也會很受重視。而高知名度的品牌對代理商的回款壓力比較大,而且類似你這個級別的代理商也會很多,被壓款壓貨是極為尋常的事情,高壓之下完不成考核任務就有可能被淘汰出局,前期的付出也就付諸東流,所以代理商得跟得上廠家的節奏。

    因此,對于代理商來說,心不要太高,務實理性很重要。第一,不要貪心,拿太大的區域,權利與義務永遠是相對應的,要的區域越大,你需要付出給廠家的也會更大,后繼不力,就有可能給自己“挖坑”,自設陷阱。第二,知己知彼,理性選擇合作伙伴。

    專注運營一品牌 切忌分散投資

    在大環境進入“新常態”的時候,謹慎投資、充分調研、量力而行極為重要,萬萬不可肆意而為,把資源分散、團隊精力分散,要知道與其“五指出擊”不如“一拳揮出”來的有力道。而且,假如冒進的話,也同樣會在廠家中“失寵”,可能兩頭都討不到好。畢竟任何廠家都希望“專一、專情,長相廝守”,而不喜歡朝三暮四的“浪蕩哥”。

    總之,在“新常態”下,全屋吊頂企業需要調整經營策略,下沉以貼身服務代理商,讓品牌真正沉淀下來。而全屋吊頂代理商要努力提升用戶的滿意度,因為贏得了用戶才真正贏得了市場。


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