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北京燕东微电子布局优化咨询案例
2019-03-04
北京燕东微电子简介北京燕东微电子有限公司(YDME)成立于1987年,是一家专业化的集成电路设计、制造、销售于一体的IDM高科技企业,国内优秀的模拟集成电路及分立器件制造商。

 

 

 

 

 

 

 

 2.项目背景

2.1 XXX产品的生产,按初期规划,只短期在工厂生产。所以,设备的布置、水电的提供等,未在厂房设计之初予以充分考虑;产品的生产设备,按占地面积,放置在空置区域。

2.2物料流动路线混乱,影响了生产效率。

2.3没有空间以增加新产品的生产,新产品需要增加新设备。

 

3.客户需求

3.1重新设计布局

3.2缩短物流距离

3.3提升生产效率

 

4.文思特咨询解决方案

 

5.项目过程

5.1项目从现状调查到方案批准历时2个月,项目组搜集了大量的数据进行分析,确定了布局原则。

5.2制定了4个备选方案,并再此基础上使用评估矩阵+现场模拟方法,反复优化每个方案。

5.3制定基于共同认可的评价准则,考虑投入产出等因素,邀请一线工人参与,对每个方案进行评价,选出最终方案,并最终获得领导批准。

5.4在最终方案实施前,对方案进行模拟,并针对存在的问题,再次优化。

 

6.实施成效/咨询效果

6.1生产线两种物料移动距离分别减少32%和63.5%

6.2原有生产线占地面积减少5.6%

6.3人员减少2.6%

6.4为新品上线预留相关工序产能提升的空间

6.5通过项目提升了人员的能力

 

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